HomeETH newsEigenLayer 创始人:构建以太坊的信任层

EigenLayer 创始人:构建以太坊的信任层

2025-10-14
文章讲述了Kannan从数学学者到EigenLayer创始人的历程,探讨了他如何通过三个阶段回答加州理工的'三十年之问',最终构建以太坊创新协议EigenLayer的故事。
EigenLayer 创始人:构建以太坊的信任层

加州理工学院(Caltech)的面试官身体前倾,提出了一个引人入胜的问题。

“假设我给你无限的资源、无限的人才和三十年的时间。你像隐士一样把自己关在实验室里。三十年后,你走出来,告诉我你发明了什么。你会创造出什么?”

当时,Kannan 正在申请教职,还只是一名博士后研究员,他当场目瞪口呆,脑中一片空白。这个问题要求一种他从未尝试过的、毫无约束的思考尺度。他曾花费数年时间解决计算基因组学中的问题,总是在已知的基础上,一步一个脚印地前进。而这个问题,没有任何限制。没有预算上限,没有时间压力,也没有人才短缺。

如果没有任何障碍,你会构建什么?

“我被这个问题的宏大所震惊,”Kannan 回忆道。这种程度的自由让他感到恐惧。他最终没有得到加州理工的工作。但这个问题在他心中埋下了一颗种子,后来成长为 EigenLayer——以太坊最具争议的创新之一。

EigenLayer 创始人:构建以太坊的信任层

然而,从加州理工的面试室到执掌一家价值数十亿美元的加密公司,Kannan 需要分三个不同阶段,三次回答那个“三十年之问”,并且每一次的答案都在改变。

Kannan 在印度南部的金奈长大,纯粹数学很早就吸引了他的想象力。他在印度金迪工程学院完成了本科学业,期间参与了 ANUSAT 项目——印度第一个由学生设计的微型卫星。这个项目让他初尝了复杂系统和协调问题的滋味。

2008年,他揣着仅有的40美元来到美国。他先是在班加罗尔的印度科学研究所攻读电信专业,随后在伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校获得了数学硕士和电子与计算机工程博士学位。

他的博士研究专注于网络信息论,其本质是研究信息如何在节点网络中流动。他花了六年时间解决了该领域几个悬而未决的公开问题。当他最终攻克它们时,他的细分领域里有二十个人注意到了。此外,再无他人。

这次失望带来了一次深刻的反思。他一直为好奇心和智识之美而优化,而非影响力。如果你不刻意追求,就不能指望现实世界的改变会成为一个随机的副产品。

他画了一个双轴图。技术深度(Technical depth)放在 X 轴,影响力(Impact)放在 Y 轴。他的工作稳稳地处在“高深度、低影响”的象限。是时候向前看了。

2012年,他参加了人类基因组计划创始人之一克雷格·文特尔(Craig Venter)关于合成基因组学的演讲。这个领域正在发明新物种,谈论的是制造生物机器人而非机械机器人。当你可以重新编程生命本身时,为什么还要浪费时间去优化下载速度呢?

他彻底转换了赛道。在伯克利和斯坦福的博士后工作期间,计算基因组学成了他的新焦点。他研究DNA测序算法,建立数学模型来理解遗传结构。

然后,人工智能让他措手不及。他的一个学生提议用 AI 来解决 DNA 测序问题。Kannan 拒绝了。一个神经网络怎么可能胜过他精心构建的数学模型?但那个学生还是去做了。两周后,AI 彻底击败了 Kannan 的最佳基准。

这传递了一个信息:十年之内,AI 将取代他所有的数学算法。他赖以建立事业的一切都将变得过时。

他面临一个选择:要么更深入地研究 AI 驱动的生物学,要么尝试新事物。他选择了后者。

加州理工的那个问题一直困扰着他。不是因为他没能回答,而是因为他以前从未那样思考过。大多数人都是增量式地工作。你拥有 X 能力,然后尝试构建 X+delta,在已有的基础上做微小的改进。

“三十年之问”要求的是完全不同的东西。它要求你想象一个目的地,而无需担心路径。

2014年加入华盛顿大学担任助理教授后,Kannan 构思了他的第一个三十年项目:解码信息在生命系统中的存储方式。他召集了合作者,取得了进展。一切似乎都步入正轨。

然后在2017年,他的博士导师打电话来,告诉他关于比特币的消息。它存在吞吐量和延迟问题——这正是 Kannan 在博士期间研究的内容。

他最初的反应是?为什么要放弃基因组学,去搞那些“随机的投机性狗屎”?

人类之所以特殊,不是因为我们创新,也不是因为我们聪明。我们特殊,是因为我们能够进行大规模协调。

协调需要信任。互联网连接了数十亿人,却留下了一个空白。它让我们能够跨越大陆即时通讯,却没有提供任何机制来确保人们会信守承诺。电子邮件可以在毫秒内传递一个承诺,但执行这个承诺仍然需要律师、合同和中心化机构。

将承诺转化为代码的执行引擎

构建人类的协调引擎

赢得杠杆

移动地球需要的能量是移动一头水牛的一百万倍。

世界如此设计是有充分理由的。给一个从未移动过水牛的人移动地球的力量,整个事情可能会爆炸。渐进式的杠杆可以防止灾难性的失败。

Kannan 移动水牛的第一次尝试是 Trifecta。一个他与另外两位教授共同构建的高吞吐量区块链。他们推销一个每秒能处理10万笔交易的区块链。但没有人投资。

为什么?因为没人需要它。团队只为技术而优化,却不了解市场激励,也没有明确的客户。他们雇佣的人都用同样的方式思考——一群解决理论问题的博士。

Trifecta 失败了。Kannan 回到了学术和研究中。

然后,他用一个名为 Arctics 的 NFT 市场再次尝试。他是 NBA Top Shot 运营商 Dapper Labs 的顾问。NFT 领域似乎很有前景。但当他构建这个市场时,他不断遇到基础设施问题。如何为 NFT 获得可靠的价格预言机?如何跨链桥接 NFT?如何运行不同的执行环境?

这个市场也失败了。他不懂 NFT 交易者是如何思考的。如果你不是你自己的客户,你就无法构建出有意义的产品。

信任网络

他应该构建一个预言机吗?一个跨链桥?还是应该构建那个能解决所有这些问题的元问题——信任网络本身?

这个他懂。他正是那种会去构建预言机或跨链桥的人。他可以成为自己的客户。

Eigen Labs

再质押

这很有趣。但你他妈的为什么要选 Cardano?

这次反馈迫使 Kannan 思考专注的重要性。初创企业是指数级游戏。你希望将线性的工作转化为指数级的影响力。如果你认为自己有三个指数级的想法,那你可能一个都没有。你需要选择那个指数最高的,并倾注所有精力。

他重新聚焦于以太坊。这个决定被证明是正确的。到2023年,EigenLayer 已从包括 Andreessen Horowitz 在内的公司筹集了超过1亿美元。该协议分阶段启动,其总锁仓价值(TVL)在顶峰时达到了200亿美元。

主动验证服务

EigenLayer 创始人:构建以太坊的信任层

EIGEN

这次空投将代币锁定了数月,阻止接收者出售。地理限制排除了美国、加拿大、中国和其他司法管辖区的用户。许多早期存入数十亿美元的参与者觉得,这次分发偏袒内部人士而非社区成员。

这种反应让 Kannan 措手不及。由于用户抗议性地撤出资金,协议的总锁仓价值暴跌了3.51亿美元。这场争议暴露了 Kannan 的学术心态与加密世界期望之间的差距。

接着是利益冲突丑闻。2024年8月,CoinDesk 报道称,Eigen Labs 的员工从构建于 EigenLayer 上的项目中获得了近500万美元的空投。员工们总共从 EtherFi、Renzo 和 Altlayer 等项目中领取了数十万枚代币。至少有一个项目感到被迫将员工纳入其分发名单。

EigenLayer 创始人:构建以太坊的信任层

可信中立

EigenLayer 创始人:构建以太坊的信任层

Eigen Labs 的回应是,禁止生态系统项目向其员工空投,并实施了静默期。但其声誉受到的损害已经造成。

尽管存在这些争议,EigenLayer 仍在以太坊演进的核心地带继续运作。该协议已与谷歌云和 Coinbase 等主要参与者建立了合作伙伴关系,后者担任其节点运营商。

Kannan 的愿景远不止于再质押。“加密是我们的协调超级高速公路,”他说。“区块链是承诺引擎。它们让你能够做出并信守承诺。”

体量、多样性和可验证性

“这是一个疯狂的、长达百年的项目,”Kannan 说。“它将升级人类这个物种。”

EigenDA

但 Kannan 承认,工作远未完成。“除非你能在链上运行教育,能在链上运行医疗保健,否则就不算完成。我们离完成还差得远呢。”

他的构建方法结合了自上而下的愿景和自下而上的执行。你需要知道山顶在哪。但你同样需要找到一条能从你脚下通往那里的上坡路。

“如果你的长期愿景在今天什么也做不了,那它也没什么用,”他解释说。

可验证云

四十多岁的 Kannan 在运营 Eigen Labs 的同时,仍保留着华盛顿大学附属教授的职位。他仍在发表研究,仍在用信息论和分布式系统的思维方式思考。

但他不再只是那个无法回答加州理工“三十年之问”的学者了。他现在已经回答了三次——先是基因组学,然后是区块链,再然后是协调引擎。每一个答案都建立在之前尝试的教训之上。

解决大问题的路径,始于解决小问题,并从中赢得去挑战更大事物的杠杆。

关于 EigenLayer 创始人的故事就到这里。下周再见,带来另一位人物的特写。

在那之前……保持极度好奇,

Live Chat

Customer Support Team

Just Now

Dear LBank User

Our online customer service system is currently experiencing connection issues. We are working actively to resolve the problem, but at this time we cannot provide an exact recovery timeline. We sincerely apologize for any inconvenience this may cause.

If you need assistance, please contact us via email and we will reply as soon as possible.

Thank you for your understanding and patience.

LBank Customer Support Team