在加密领域，我们见证了无数宏大构想的兴起与陨落。许多团队试图瓜分以太坊的市场份额，理由总是千篇一律：基础链不够好——太贵、太慢、不可扩展，或者对开发者限制太多。最近的例子包括推出独立稳定币 Layer-1 (L1) 的 Plasma，以及主打高吞吐量 EVM L1 的 Monad。
但随着时间的推移，以太坊一次次证伪了这些指控。“合并”（The Merge）升级证明了以太坊确实可以过渡到权益证明（PoS）；“坎昆”（Dencun）升级则打破了 Rollup（帮助以太坊网络减负的 Layer-2 扩容方案）永远因成本过高而无法扩展的论调。
Fusaka
在今天的故事中，我们将探讨模块化区块链的本质，以及 Fusaka 升级带来了哪些改变。
执行（execution）、结算（settlement）和数据可用性（data availability）
数据可用性（DA）
Celestia 的想法是，通过利用现有基础设施公司的“拼图碎片”，让任何人都能更容易地启动区块链。项目方可以选择 Arbitrum Orbit 进行执行，选择以太坊进行结算，或许选择 Celestia、EigenDA 或 Avail DA 来满足数据可用性需求。
Celestia 最初的赌注是：2023 年以太坊的低吞吐量和高 Gas 成本，使其无法适配那些对 DA 有高吞吐量需求的 Rollup。
当时，Rollup 在以太坊上的利润率微薄。团队往往只能保留其产生费用的 20% 左右，在某些情况下，他们支付的结算费用甚至超过了从用户那里赚取的收入。随后的 Dencun 和 Pectra 升级改变了这一公式，降低了结算成本并改善了 Rollup 运营商的经济状况。
Blobs
紧接着是 Pectra。这次升级增加了每个区块的 Blob 数量。如果说第一步是为 Rollup 数据开辟独立空间，那么第二步就是增加其容量。随着 Pectra 的实施，目标被提高到每个区块 6 个 Blob。
Rollup 将节省下来的成本让利给了用户。结果是 L2 交易成本大幅降低，从 50 美分降至约 3-4 美分。
Celestia 的愿景是将数据可用性与执行分离，通过减少底层 L1 的负载来实现区块链的轻松扩容。它希望看到的未来是：在一个单一的 DA 层之上运行多个 Rollup。
这个市场被以太坊捕获了
在过去 24 小时内，Celestia 仅赚取了 67 美元的日费用，处理了 1600 个 Blob；相比之下，以太坊处理了 41,000 个 Blob。
这些数字很快就会显得像“小儿科”。
Fusaka
每个区块约 10-15 个 Blob
区块空间供应的增加降低了 Blob 价格和 L2 运营成本，使得维持一个盈利的 L2 变得更加容易。
16MB/区块
Fusaka 标志着以太坊的一个重要里程碑。该链成功扩展了其交易容量，且没有通过提高硬件要求来挤出家庭质押者，从而避免了网络中心化。
Fusaka 是对以太坊迈向“以 Rollup 为中心”未来的庆祝。从 2023 年 L2 交易价格与其他交易持平，到今天的 PeerDAS Blob，网络已经走过了漫长的道路。
Gas 上限的增加
Rollup 现在拥有了一个更可预测、可扩展的数据层，消除了在用量高峰期网络不堪重负的恐惧。这种稳定性给了团队专注于基础设施升级的空间：他们可以去中心化排序器，试验更低延迟的设计，并推动更流畅的用户体验，而无需担心 DA 成本会突然反噬他们。
不过值得注意的是，Fusaka 之后的 Blob 容量从每个区块 10 个开始，预计只能通过内置的网络机制每月翻倍。这些月度增长能否顺利推出，将是对 PeerDAS 实践的真正考验。Blob 定价也是如此。虽然新的价格底线加强了验证者激励，但对 Rollup 用户体验的影响尚不完全清楚。
在接下来的几个月里，我将关注 Fusaka 对 Rollup 及其用户体验产生的有趣的二阶效应。一旦我有更新，我会回来分享。
在那之前，享受这个假日季。
