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在过去两年中,我与超过30个处于TGE(代币生成事件)前阶段的项目合作,我发现了3个导致大多数代币在TGE时惨败的、意想不到的原因。
那些筹集了数百万美元的项目,却在重复着同样的错误。这就是我发现的规律:
这使得新项目方(创始人)陷入了一个不知道究竟该怎么做的尴尬境地。
必败无疑
不是营销
营销能放大良好的基本面,但如果没有这个根基,整个纸牌屋终将倒塌。
以下是3个在 TGE 时扼杀项目、但却鲜为人知的因素:
俄罗斯轮盘
这种信息不对称非常可怕,因为他们只会分享成功案例,绝口不提失败的。
那你该如何选择做市商?
强烈推荐
不要相信
请记住:
你可以拥有有史以来最好的营销、社区和团队,但如果做市商把你的K线砸了50%,你将束手无策。
同样的原则也适用于代币经济模型,因为你和你的团队大概率没有操盘过50个代币模型并亲眼见过它们的结果。
不能
投资者的目标和“胃口”在变,如果你想吸引买压(buying pressure),你必须随之改变。
在这里,你的顾问同样只会向你展示他们最成功的案例,而那些已经归零的一个也不会让你看见。
额外附送一个“辣评”(Hot take):
我才不管:
依旧
显然,从一开始就避免陷入那种境地是最好的解决方案,但正如一句古老的拉丁谚语所说:
这是我最“喜欢”的一条。
之后
为什么痛苦:
为什么危险:
内部人脉
由于这种信息不对称,许多团队在简单的谈判中就浪费了数十万美元。
没有任何市场行情能让你的代币起死回生
作为创始人,你应该主要操心这三点,同时监督优秀的团队成员在其他垂直领域执行。
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