Qu'est-ce que SERAPH ? L'ARPG Blockchain expliqué

L'histoire d'origine : des Loot NFTs à un ARPG complet

Le projet trouve ses racines conceptuelles en 2021, lorsque le projet Loot NFT a fait sensation dans l'écosystème Ethereum. Loot a introduit des équipements d'aventure générés aléatoirement, basés sur du texte, en tant qu'actifs composables sur la blockchain. L'équipe Seraph a vu ce modèle et en a reconnu le potentiel pour un jeu pleinement réalisé avec un véritable équipement doté de statistiques, de raretés et d'un impact sur le gameplay.

L'équipe de développement avait déjà passé des années à créer des ARPG pour les plateformes vidéo et mobiles. Ils comprenaient les systèmes de loot, la progression de l'équipement, et ce qui maintient les joueurs engagés pendant des centaines d'heures. Alors, au lieu de créer un autre wrapper DeFi déguisé en jeu, ils ont commencé par les fondamentaux du gameplay et ont ensuite superposé la fonctionnalité blockchain par-dessus.

Le problème central qu'ils ont cherché à résoudre était spécifique et bien documenté. Les premiers titres Play-to-Earn comme Axie Infinity ont attiré des millions d'utilisateurs mais se sont effondrés sous des tokenomics insoutenables, des boucles de jeu superficielles, et des barrières élevées à l'entrée pour les joueurs non-cryptos. La philosophie de développement de SERAPH répond directement à chacun de ces points d'échec grâce à une offre de tokens plafonnée, des mécaniques ARPG profondes, et un portefeuille interne qui élimine complètement la complexité crypto.

Qui construit SERAPH ?

Un des signaux les plus forts pour tout projet de jeu blockchain est l'équipe qui le soutient. SERAPH compte plus de 60 membres, et plusieurs figures clés apportent des décennies d'expérience dans le développement de jeux traditionnels.

• Tobin Kuo (CEO) - Joueur de MMORPG de longue date inspiré par EverQuest et World of Warcraft, Kuo fait le pont entre la passion du jeu et l'expertise Web3.
• Joseph Lim (Producteur de jeu) - Avec 20 ans dans l'industrie, Lim a travaillé auparavant sur des titres comme Dragon Nest et Legend of the Swordsmen, des jeux ayant chacun atteint des millions de joueurs.
• Alan Chu (Directeur technique Blockchain) - Ancien spécialiste de la cryptographie et sécurité chez Amazon et Google, Chu gère la couche infrastructure blockchain.
• Victor Kwon (Directeur technique) : Plus de 20 ans d'expérience en développement de jeux concentrés sur l'ossature technique.
• Ken Choung : Concepteur senior responsable du système économique en jeu, sans doute le rôle le plus critique dans tout jeu blockchain.
• Yezi (COO) : Supervise les opérations et a souligné comment le Web3 permet une co-création authentique des joueurs plutôt qu'une consommation de contenu unidirectionnelle.

Au-delà de l'équipe interne, le studio est incubé et soutenu par Actoz Soft, une entreprise sud-coréenne de jeux vidéo fondée en 1996 et cotée à la bourse KOSDAQ. Actoz Soft opère en tant que sous-organisation de Shengqu Games (anciennement Shanda Games), ce qui ajoute un autre niveau de crédibilité institutionnelle. Ce n'est pas une équipe qui s'est formée lors d'un marché haussier. Ils ont des racines à une époque où les studios de jeux devaient livrer des produits fonctionnels pour survivre.

Comment le projet a-t-il été financé ?

SERAPH a obtenu plus de 10 millions de dollars d'investissements au total. Le studio a initialement autofinancé le projet, ce qui est notable car cela signifie que le développement principal ne dépendait pas de capitaux externes ni de ventes de tokens pour démarrer. Les tours de financement externes sont intervenus plus tard, visant à étendre l'écosystème plutôt qu'à financer le développement de base.

L'analyse des revenus apporte un contexte supplémentaire. Début 2025, le jeu avait généré un total de 10 millions de dollars de revenus. Parmi ceux-ci, 3 millions de dollars sont venus de la monnaie fiduciaire durant la phase de test uniquement, un détail important car il montre des dépenses réelles des consommateurs, et non seulement une activité spéculative sur les jetons. Du côté des NFT, le volume des transactions a atteint 17 000 ETH (environ 42 millions de dollars) en septembre 2024. Le studio a également alloué plus de 1 million de dollars pour le rachat de jetons pendant la phase de test, signalant un engagement envers la santé de l'écosystème plutôt que l'extraction à court terme.

Tokenomics de $SERAPH : Offre, Répartition et Utilité

Le token utilitaire natif, $SERAPH, est déployé à la fois sur Ethereum et BNB Chain. Son offre totale est plafonnée à 1 000 000 000 de tokens, sans inflation ni frappe illimitée.

Répartition des Tokens

La répartition est fortement orientée vers la communauté à 40,5 %, ce qui est un choix de conception délibéré. L'allocation aux investisseurs, à seulement 6,42 %, est exceptionnellement faible pour un projet de cette envergure, et cela réduit le risque d'une pression de vente importante liée à des déblocages massifs qui a nui à de nombreux lancements de tokens.

Que fait réellement $SERAPH en jeu ?

Le token n'est pas simplement un actif spéculatif extérieur au jeu. Il possède une utilité mécanique directe dans la boucle de gameplay :

• Refaçonner les affixes d’équipement NFT afin que les joueurs puissent dépenser des tokens pour relancer les statistiques de leur équipement.
• Révéler des attributs cachés sur l’équipement abandonné, ajoutant une couche de découverte et de risque.
• Enchères de mercenaires, un mécanisme de marché où les joueurs enchérissent sur des compagnons pilotés par IA.
• Participation aux événements saisonniers, offrant l’accès à des défis limités dans le temps et des récompenses exclusives.

Cette intégration est importante car elle crée une demande organique liée à une activité de jeu réelle plutôt qu'à une pure spéculation. Lorsqu'un joueur souhaite un meilleur équipement, il a besoin du jeton. C'est un moteur de demande fondamentalement différent de "acheter et conserver pour les droits de gouvernance".

Comment le jeu fonctionne réellement : fonctionnalités et rôles des joueurs

SERAPH fonctionne sur un modèle "Jouer-et-Gagner" plutôt que sur l'ancien cadre "Jouer-pour-Gagner". Tout le monde peut jouer gratuitement, mais un équipement NFT est nécessaire pour débloquer un potentiel de gain avancé. Cela crée une rampe d'accès naturelle où les joueurs occasionnels peuvent découvrir le jeu avant de décider d'investir.

Le portefeuille ActPass est l'une des décisions d'infrastructure les plus réfléchies. C'est un portefeuille MPC (Calcul Multipartite) interne qui permet aux joueurs Web2 de se connecter simplement avec une adresse e-mail. Il n'y a pas de phrases de récupération à gérer, pas de frais de gaz à craindre, et pas de pop-ups MetaMask interrompant le jeu. Pour un jeu cherchant à attirer des joueurs grand public, ce type de couche d'abstraction est essentiel.

L'intégration de l'IA va au-delà des mots à la mode marketing ici. Les compagnons propulsés par l'IA analysent les schémas de comportement d'un joueur et fournissent des conseils stratégiques. Pensez-y comme un coach qui apprend votre style de jeu. L'IA facilite également la conception des personnages et la génération des dialogues en jeu, ce qui aide le petit studio à produire du contenu à un rythme qui nécessiterait normalement une équipe beaucoup plus grande.

L'écosystème prend en charge des archétypes de joueurs distincts, chacun ayant une relation différente avec l'économie :

• Les chasseurs d'âmes Spar sont axés sur la récolte de la monnaie du jeu via le farming intensif.
• Les chasseurs de coffres sont des explorateurs de donjons à la recherche de butins rares.
• Les marchands sont des joueurs qui profitent du commerce d'équipement sur le marché géré par les joueurs.
• Les grimpeurs du classement sont des joueurs compétitifs cherchant à obtenir des classements et des récompenses saisonnières.

Cette diversité de rôles est importante car elle crée une économie à plusieurs facettes. Les agriculteurs génèrent l'offre, les marchands fournissent la liquidité, et les joueurs compétitifs créent la demande pour l'équipement de haut niveau. Lorsque tous ces rôles interagissent, le résultat est un écosystème qui peut se soutenir lui-même plutôt que de dépendre d'un afflux constant de nouveaux fonds.

Étapes clés : Chronologie du développement de SERAPH

La chronologie révèle un cycle de développement d'environ quatre ans, allant du concept au token en direct. Cela est nettement plus long que la plupart des projets de jeux Web3, qui se précipitent souvent vers le TGE en 12 à 18 mois. Le temps de préparation prolongé a permis à l'équipe de passer par plusieurs phases de test et de générer des revenus réels avant même que le token n'existe.

Comment fonctionne l'infrastructure ?

Côté infrastructure, le jeu a été lancé sur Arbitrum One pour ses opérations principales. Les faibles coûts de transaction et le haut débit d'Arbitrum le rendent parfaitement adapté à un jeu générant des interactions fréquentes on-chain. Chaque drop d'équipement, chaque reforging et chaque enchère bénéficient de cette efficacité. Le déploiement double sur Ethereum et BNB Chain pour le token lui-même offre aux joueurs une flexibilité dans la manière dont ils interagissent avec l'actif.

Le choix de s'étendre sur la BNB Chain a rapidement porté ses fruits. En une seule semaine au début de 2025, SERAPH a attiré plus de 1,2 million d'utilisateurs et a revendiqué la première place parmi toutes les dApps de la chaîne. Ce type de pic d'adoption, bien qu'il doive être maintenu pour être significatif, démontre que le jeu peut capter l'attention à grande échelle.

Comment SERAPH se compare aux autres jeux Web3 et projets NFT

La plupart des jeux blockchain appartiennent à l'une des deux catégories suivantes : des mécaniques DeFi avec une couche de jeu mince par-dessus, ou des jeux de type clicker simples qui existent principalement pour distribuer des tokens. SERAPH appartient à une catégorie complètement différente. Sa qualité visuelle, ses systèmes de combat et ses mécaniques de butin sont plus proches de ce qu’on attendrait d’un titre Web2 à budget moyen à élevé.

Le modèle NFT diffère également de l'approche typique "œuvre d'art" ou "PFP". Dans SERAPH, les NFTs d'équipement tirent leur valeur de leur utilité fonctionnelle dans le gameplay. Ils améliorent les statistiques, optimisent l'efficacité de la récolte et affectent directement la capacité d'un joueur à rivaliser. Leur valeur est liée à l'offre et à la demande au sein d'un écosystème de jeu actif et vivant, et non à la spéculation sur le prix plancher ou au battage médiatique de la marque. Une épée avec les bons affixes est précieuse parce qu'elle fait une différence mesurable lors d'une course en donjon, pas parce qu'une célébrité en a parlé sur Twitter.

Cette distinction est essentielle pour la durabilité à long terme. Lorsque la valeur NFT est ancrée dans la fonction du gameplay, elle peut perdurer tant que le jeu dispose d'une base de joueurs active. Lorsque la valeur est basée sur le battage médiatique, elle tend à s'évaporer dès que l'attention se déplace.

Le risque le plus important : SERAPH peut-il garder les joueurs ?

Le rapport met en lumière un défi que le propre PDG de SERAPH a ouvertement reconnu. Plus de 60 % des utilisateurs abandonnent les jeux Web3 en moins d'un mois, et la raison principale est la mauvaise qualité du gameplay. Ce n’est pas un problème spécifique à SERAPH. C’est un problème qui affecte toute l’industrie depuis sa création.

La stratégie de SERAPH pour atténuer ce risque est simple : investir massivement dans la valeur de production, la profondeur du gameplay et les mises à jour de contenu continues. Le positionnement "AAA" n’est pas qu’un simple argument marketing. Il reflète un engagement réel en ressources pour la fidélité visuelle, la conception du combat et les systèmes de butin qui ont maintenu l’engagement des joueurs dans des jeux comme Diablo et Path of Exile pendant des années.

Mais le risque de rétention reste réel. Les 3 millions de dollars de revenus en fiat pendant la phase de test sont encourageants car ils indiquent que les joueurs étaient prêts à dépenser de l'argent réel avant même l'existence d'une incitation par jetons. C'est un signal bien plus sain que des chiffres d'utilisateurs gonflés par le farming d'airdrops. Pourtant, la transition de l'engouement lors des tests à un engagement durable en live-service est l'étape où beaucoup de jeux prometteurs, tant Web2 que Web3, ont trébuché.

La structure saisonnière (commençant avec la Saison S1 Genesis) est conçue pour créer des boucles d'engagement récurrentes, similaire à la manière dont des jeux live-service comme Destiny 2 ou Path of Exile maintiennent leurs bases de joueurs grâce à des cycles de contenu réguliers. Reste à voir si l'équipe de Seraph pourra maintenir ce rythme avec un studio de 60 personnes.

Ce que SERAPH nous dit sur l'avenir des jeux blockchain

SERAPH : Dans l'Obscurité représente une thèse précise sur la direction que doit prendre le jeu blockchain. Cette thèse est simple : le jeu doit être suffisamment bon pour que les gens y jouent même sans incitations tokenisées. La couche blockchain doit ajouter la propriété et la participation économique en plus d'une expérience déjà captivante, et ne pas servir de raison principale pour s'engager.

Le projet bénéficie d'un soutien institutionnel, d'une équipe avec des références légitimes, d'une traction significative de revenus et d'une approche réfléchie de la tokenomie et de l'intégration des utilisateurs. Il a également été transparent sur les risques auxquels il fait face, en particulier en ce qui concerne la rétention. Pour les lecteurs évaluant les projets de jeux blockchain, SERAPH offre une référence utile. Pas comme un succès garanti, mais comme un exemple de ce à quoi ressemble réellement une tentative sérieuse et bien dotée de ressources pour résoudre les problèmes fondamentaux du secteur.