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La historia de origen: De Loot NFTs a un ARPG a gran escala
El proyecto remonta sus raíces conceptuales a 2021, cuando el proyecto Loot NFT causó sensación en todo el ecosistema Ethereum. Loot introdujo equipo de aventura generado aleatoriamente y basado en texto como activos composables en la cadena. El equipo de Seraph vio este modelo y reconoció su potencial para un juego completamente realizado con equipo real, con estadísticas, rarezas e impacto en el juego.
El equipo de desarrollo ya había pasado años creando ARPGs para plataformas de video y móviles. Entendían los sistemas de botín, la progresión del equipo y lo que mantiene a los jugadores comprometidos durante cientos de horas. Así que en lugar de construir otro contenedor DeFi disfrazado de juego, comenzaron desde los fundamentos del juego y añadieron funcionalidades de blockchain encima.
El problema principal que se propusieron resolver era específico y bien documentado. Los títulos tempranos de Play-to-Earn como Axie Infinity atrajeron a millones de usuarios pero colapsaron debido a tokenómicas insostenibles, bucles de juego superficiales y altas barreras de entrada para jugadores no criptográficos. La filosofía de desarrollo de SERAPH aborda directamente cada uno de estos puntos de fallo mediante un suministro de tokens limitado, mecánicas profundas de ARPG y una billetera interna que elimina por completo la complejidad de las criptomonedas.
¿Quién está construyendo SERAPH?
Una de las señales más fuertes para cualquier proyecto de juegos blockchain es el equipo detrás de él. SERAPH cuenta con un equipo de más de 60 miembros, y varias figuras clave aportan décadas de experiencia en el desarrollo tradicional de videojuegos.
- Tobin Kuo (CEO) - Un jugador veterano de MMORPG inspirado por EverQuest y World of Warcraft, Kuo une la pasión por los juegos con la experiencia en Web3.
- Joseph Lim (Productor de Juegos) - Con 20 años en la industria, Lim trabajó anteriormente en títulos como Dragon Nest y Legend of the Swordsmen, juegos que cada uno sirvió a millones de jugadores.
- Alan Chu (Director Técnico de Blockchain) - Ex especialista en cifrado y seguridad en Amazon y Google, Chu se encarga de la capa de infraestructura blockchain.
- Victor Kwon (Director Técnico): Más de 20 años de experiencia en desarrollo de juegos centrados en la columna vertebral técnica.
- Ken Choung: Diseñador senior responsable del sistema económico dentro del juego, probablemente el rol más crítico en cualquier juego blockchain.
- Yezi (COO): Supervisa las operaciones y ha enfatizado cómo Web3 permite una verdadera co-creación de los jugadores en lugar de un consumo unidireccional de contenido.
Más allá del equipo interno, el estudio está incubado y respaldado por Actoz Soft, una empresa de juegos surcoreana establecida en 1996 y cotizada en la bolsa KOSDAQ. Actoz Soft opera como una suborganización de Shengqu Games (anteriormente Shanda Games), lo que añade otro nivel de credibilidad institucional. Este no es un equipo que surgió durante un mercado alcista. Tienen raíces en una época en la que los estudios de juegos tenían que entregar productos funcionales para sobrevivir.
¿Cómo se ha financiado el proyecto?
SERAPH ha asegurado más de $10 millones en inversión total. El estudio inicialmente autofinanció el proyecto, lo cual es notable porque significa que el desarrollo principal no dependió de capital externo o ventas de tokens para despegar. Las rondas de financiamiento externas vinieron después, con el objetivo de expandir el ecosistema en lugar de financiar el desarrollo básico.
La perspectiva de ingresos añade un contexto adicional. A principios de 2025, el juego había generado $10 millones en ingresos totales. De ellos, $3 millones provinieron de moneda fiduciaria solo durante la fase de prueba, un detalle significativo porque muestra gasto real de los consumidores, no solo actividad especulativa con tokens. En el lado de los NFT, el volumen de transacciones alcanzó 17,000 ETH (aproximadamente $42 millones) para septiembre de 2024. El estudio también destinó más de $1 millón para recompras de tokens durante las pruebas, señalando un compromiso con la salud del ecosistema por encima de la extracción a corto plazo.
Tokenómica de $SERAPH: Suministro, Distribución y Utilidad
El token de utilidad nativo, $SERAPH, está desplegado tanto en Ethereum como en BNB Chain. Su suministro total está limitado a 1,000,000,000 de tokens, sin inflación y sin acuñación ilimitada.
Desglose de la Distribución del Token
| Asignación | Porcentaje |
| Airdrops Comunitarios e Incentivos | 40.5% |
| Contribuyentes Principales (con periodo de adquisición) | 18% |
| Desarrollo del Ecosistema y Marketing | 18.08% |
| Fundación (Alianzas/Listados) | 17% |
| Inversores | 6.42% |
La distribución está fuertemente orientada hacia la comunidad con un 40.5%, lo cual es una elección de diseño deliberada. La asignación para inversores es de solo el 6.42%, un porcentaje inusualmente bajo para un proyecto de esta escala, y reduce el riesgo de una presión de venta impulsada por desbloqueos masivos que ha dañado muchos lanzamientos de tokens.
¿Qué hace $SERAPH realmente en el juego?
El token no es solo un activo especulativo que queda fuera del juego. Tiene una utilidad mecánica directa dentro del ciclo de juego:
- Reforjar los afijos del equipo NFT para que los jugadores puedan gastar tokens para re-rollear las estadísticas de su equipo.
- Revelar atributos ocultos en el equipo dropeado, agregando una capa de descubrimiento y riesgo.
- Subastas de mercenarios, una mecánica de mercado donde los jugadores pujan por compañeros controlados por IA.
- Participación en eventos estacionales, proporcionando acceso a desafíos limitados en el tiempo y recompensas exclusivas.
Esta integración es importante porque crea una demanda orgánica vinculada a la actividad real del juego en lugar de la pura especulación. Cuando un jugador quiere mejor equipo, necesita el token. Esa es una motivación de demanda fundamentalmente diferente a "comprar y mantener para derechos de gobernanza."
Cómo Funciona Realmente el Juego: Características y Roles de los Jugadores
SERAPH opera bajo un modelo de "Jugar y Ganar" en lugar del antiguo enfoque de "Jugar para Ganar". Cualquiera puede jugar gratis, pero se requiere equipo NFT para desbloquear un potencial avanzado de ganancias. Esto crea una rampa natural donde los jugadores casuales pueden experimentar el juego antes de decidir si invertir.
La Billetera ActPass es una de las decisiones de infraestructura más pensadas. Es una billetera MPC (Cálculo Multipartito) custodial interna que permite a los jugadores Web2 iniciar sesión solo con una dirección de correo electrónico. No hay frases semilla que gestionar, ni tarifas de gas de las que preocuparse, ni ventanas emergentes de MetaMask que interrumpan la jugabilidad. Para un juego que intenta atraer a jugadores convencionales, este tipo de capa de abstracción es esencial.
La integración de IA va más allá de las palabras de moda del marketing aquí. Compañeros impulsados por IA analizan los patrones de comportamiento del jugador y brindan consejos estratégicos. Piénsalo como un entrenador que aprende tu estilo de juego. La IA también agiliza el diseño de personajes y la generación de diálogos en el juego, lo que ayuda al pequeño estudio a producir contenido a un ritmo que normalmente requeriría un equipo mucho más grande.
El ecosistema soporta distintos arquetipos de jugadores, cada uno con una relación diferente con la economía:
- Los Cazadores de Alma Spar se enfocan en cultivar la moneda del juego mediante la molienda.
- Los Cazadores de Cofres son exploradores de mazmorras que persiguen botines raros.
- Los Comerciantes son jugadores que obtienen beneficios del comercio de equipo en el mercado impulsado por jugadores.
- Los Escaladores del Ranking son jugadores competitivos que buscan clasificaciones y recompensas de temporada.
Esta diversidad de roles es importante porque crea una economía multifacética. Los agricultores generan la oferta, los comerciantes proporcionan liquidez y los jugadores competitivos crean demanda para el equipo de primer nivel. Cuando todos estos roles interactúan, el resultado es un ecosistema que puede sostenerse a sí mismo en lugar de depender de un flujo constante de dinero nuevo.
Hitos Clave: Una Cronología del Desarrollo de SERAPH
| Fecha | Hito |
| 2021 | Inspiración conceptual basada en el proyecto Loot NFT |
| Abril 2023 | Comienzan las fases de pruebas Alpha y Beta |
| 29 de noviembre de 2023 | Anuncio del lanzamiento oficial en Arbitrum One |
| Septiembre 2024 | El volumen de transacciones de NFT supera los 17,000 ETH (~42M USD) |
| 6 de enero de 2025 | Evento de Generación del Token ($SERAPH) y lanzamiento de la Temporada S1 Génesis |
| Febrero 2025 | Clasificado como la dApp líder en BNB Chain con 1.2M de usuarios en una semana |
La línea de tiempo revela un ciclo de desarrollo que abarca aproximadamente cuatro años desde el concepto hasta el token en vivo. Eso es significativamente más largo que la mayoría de los proyectos de juegos Web3, que a menudo se apresuran a realizar la TGE en 12 a 18 meses. La pista prolongada permitió al equipo iterar a través de múltiples fases de prueba y generar ingresos reales antes de que el token siquiera existiera.
¿Cómo Funciona la Infraestructura?
En el lado de la infraestructura, el juego se lanzó en Arbitrum One para sus operaciones centrales. Los bajos costos de transacción y el alto rendimiento de Arbitrum lo hacen muy adecuado para un juego que genera interacciones frecuentes en la cadena. Cada lanzamiento de equipo, cada refundición y cada puja en subasta se benefician de esa eficiencia. La implementación dual en Ethereum y BNB Chain para el token en sí le da a los jugadores flexibilidad en cómo interactúan con el activo.
La decisión de expandirse a BNB Chain dio frutos rápidamente. En solo una semana a principios de 2025, SERAPH atrajo a más de 1.2 millones de usuarios y reclamó el primer lugar entre todas las dApps en la cadena. Ese tipo de aumento en la adopción, aunque necesita mantenerse para ser significativo, demuestra que el juego puede captar la atención a gran escala.
Cómo SERAPH se compara con otros juegos Web3 y proyectos NFT
La mayoría de los juegos blockchain se clasifican en una de dos categorías: mecánicas DeFi con una capa de juego ligera encima, o juegos simples de tipo clicker que existen principalmente para distribuir tokens. SERAPH pertenece a una categoría completamente diferente. Su calidad visual, sistemas de combate y mecánicas de botín están más cerca de lo que esperarías de un título Web2 de presupuesto medio a alto.
El modelo NFT también difiere del enfoque típico de "obra de arte" o "PFP". En SERAPH, los NFTs de equipo derivan su valor de la utilidad funcional en el juego. Mejoran estadísticas, aumentan la eficiencia en la agricultura y afectan directamente la capacidad de un jugador para competir. Su valor está ligado a la oferta y demanda dentro de un ecosistema de juego activo y vivo, no a la especulación del precio mínimo ni al bombo publicitario de una marca. Una espada con los afijos adecuados es valiosa porque marca una diferencia medible en una incursión en una mazmorra, no porque una celebridad haya tuiteado sobre ella.
Esta distinción es importante para la sostenibilidad a largo plazo. Cuando el valor del NFT está anclado a la función del juego, puede persistir mientras el juego tenga una base activa de jugadores. Cuando el valor está anclado al bombo, tiende a evaporarse en el momento en que la atención se desvía.
El Mayor Riesgo: ¿Puede SERAPH Mantener a los Jugadores?
El informe destaca un desafío que el propio CEO de SERAPH ha reconocido abiertamente. Más del 60% de los usuarios abandonan los juegos Web3 en un mes, y la razón principal es la baja calidad del juego. Este no es un problema específico de SERAPH. Es un problema generalizado en la industria que ha afectado al sector desde sus inicios.
La estrategia de SERAPH para mitigar este riesgo es sencilla: invertir fuertemente en valor de producción, profundidad en el gameplay y actualizaciones continuas de contenido. La posición "AAA" no es solo un término de marketing. Refleja un compromiso genuino de recursos con la fidelidad visual, el diseño de combate y los sistemas de botín que han mantenido a los jugadores enganchados en juegos como Diablo y Path of Exile durante años.
Pero el riesgo de retención sigue siendo real. Los 3 millones de dólares en ingresos fiduciarios durante la fase de prueba son alentadores porque indican que los jugadores estaban dispuestos a gastar dinero real antes de que existiera cualquier incentivo de token. Esa es una señal mucho más saludable que contar usuarios inflados por la agricultura de airdrops. Aún así, la transición del entusiasmo por las pruebas al compromiso sostenido con el servicio en vivo es donde muchos juegos prometedores, tanto Web2 como Web3, han tropezado.
La estructura estacional (comenzando con la Temporada Génesis S1) está diseñada para crear ciclos de compromiso recurrentes, similar a cómo juegos de servicio en vivo como Destiny 2 o Path of Exile mantienen sus bases de jugadores a través de ciclos regulares de contenido. Si el equipo de Seraph puede mantener ese ritmo con un estudio de 60 personas está por verse.
Lo que SERAPH nos dice sobre el futuro de los juegos en blockchain
SERAPH: In the Darkness representa una tesis específica sobre hacia dónde debe ir el juego en blockchain. Esa tesis es simple: el juego debe ser lo suficientemente bueno como para que la gente lo juegue incluso sin incentivos en tokens. La capa de blockchain debe añadir propiedad y participación económica además de una experiencia ya atractiva, no servir como el motivo principal para involucrarse.
El proyecto cuenta con respaldo institucional, un equipo con credenciales legítimas, una tracción significativa en ingresos y un enfoque reflexivo sobre la tokenómica y la incorporación de usuarios. También ha sido transparente sobre los riesgos que enfrenta, particularmente en torno a la retención. Para los lectores que evalúan proyectos de juegos en blockchain, SERAPH ofrece un punto de referencia útil. No como un éxito garantizado, sino como un ejemplo de cómo luce realmente un intento serio y bien financiado de resolver los problemas centrales del sector.

