Was ist SERAPH? Das Blockchain-ARPG erklärt

Die Ursprungsgeschichte: Von Loot NFTs zu einem vollwertigen ARPG

Das Projekt führt seine konzeptuellen Wurzeln zurück bis 2021, als das Loot NFT-Projekt im Ethereum-Ökosystem für Aufsehen sorgte. Loot führte zufällig generierte, textbasierte Abenteuer-Ausrüstung als zusammensetzbare On-Chain-Assets ein. Das Seraph-Team erkannte dieses Modell und sah sein Potenzial für ein vollständig realisiertes Spiel mit echter Ausrüstung mit Werten, Seltenheiten und spielerischem Einfluss.

Das Entwicklerteam hatte bereits jahrelange Erfahrung im Bau von ARPGs für Video- und Mobilplattformen. Sie verstanden Loot-Systeme, Ausrüstungsfortschritt und was Spieler über Hunderten von Stunden hinweg fesselt. Statt einen weiteren DeFi-Wrapper zu bauen, der als Spiel getarnt ist, begannen sie bei den spielerischen Grundlagen und ergänzten diese um Blockchain-Funktionalitäten.

Das Kernproblem, das sie zu lösen suchten, war spezifisch und gut dokumentiert. Frühe Play-to-Earn-Titel wie Axie Infinity zogen Millionen von Nutzern an, scheiterten jedoch an nicht tragfähiger Token-Ökonomie, oberflächlichen Spielschleifen und hohen Zugangshürden für Nicht-Krypto-Spieler. Die Entwicklungsphilosophie von SERAPH begegnet jedem dieser Fehlerpunkte direkt durch eine begrenzte Token-Versorgung, tiefgehende ARPG-Mechaniken und eine hauseigene Wallet, die die Krypto-Komplexität vollständig abstrahiert.

Wer entwickelt SERAPH?

Eines der stärksten Signale für jedes Blockchain-Gaming-Projekt ist das dahinterstehende Team. SERAPH hat ein Team von über 60 Mitgliedern, und mehrere Schlüsselpersonen bringen jahrzehntelange Erfahrung in der traditionellen Spieleentwicklung mit.

• Tobin Kuo (CEO) – Ein langjähriger MMORPG-Spieler, inspiriert von EverQuest und World of Warcraft, Kuo schlägt die Brücke zwischen Gaming-Leidenschaft und Web3-Expertise.
• Joseph Lim (Game Producer) – Mit 20 Jahren in der Branche arbeitete Lim zuvor an Titeln wie Dragon Nest und Legend of the Swordsmen, Spiele, die jeweils Millionen von Spielern bedienten.
• Alan Chu (Blockchain Tech Director) – Ehemaliger Verschlüsselungs- und Sicherheitsspezialist bei Amazon und Google, Chu verantwortet die Blockchain-Infrastruktur-Ebene.
• Victor Kwon (Technical Director): Über 20 Jahre Erfahrung in der Spieleentwicklung mit Fokus auf das technische Rückgrat.
• Ken Choung: Senior Designer, verantwortlich für das In-Game-Ökonomiesystem, zweifellos die kritischste Rolle in jedem Blockchain-Spiel.
• Yezi (COO): Überwacht den Betrieb und hebt hervor, wie Web3 echte Mitgestaltung der Spieler ermöglicht, statt einseitigen Konsum von Inhalten.

Über das interne Team hinaus wird das Studio von Actoz Soft unterstützt und gefördert, einem südkoreanischen Spieleunternehmen, das 1996 gegründet wurde und an der KOSDAQ-Börse notiert ist. Actoz Soft agiert als Unterorganisation von Shengqu Games (ehemals Shanda Games), was eine weitere Ebene institutioneller Glaubwürdigkeit hinzufügt. Dies ist kein Team, das während eines Bullenmarkts entstanden ist. Es hat seine Wurzeln in einer Zeit, in der Spielestudios funktionierende Produkte liefern mussten, um zu überleben.

Wie wurde das Projekt finanziert?

SERAPH hat über 10 Millionen Dollar an Gesamtinvestitionen erhalten. Das Studio finanzierte das Projekt zunächst selbst, was bemerkenswert ist, da die Kernentwicklung dadurch nicht von externem Kapital oder Token-Verkäufen abhängig war, um gestartet zu werden. Externe Finanzierungsrunden folgten später und hatten das Ziel, das Ökosystem zu erweitern und nicht die Grundentwicklung zu finanzieren.

Das Umsatzbild liefert weiteren Kontext. Bis Anfang 2025 hatte das Spiel insgesamt 10 Millionen Dollar Umsatz generiert. Davon entfielen 3 Millionen Dollar allein während der Testphase auf Fiat-Währung, ein bedeutsames Detail, da es tatsächliche Verbraucherausgaben und nicht nur spekulative Token-Aktivitäten aufzeigt. Auf der NFT-Seite erreichte das Transaktionsvolumen bis September 2024 17.000 ETH (ungefähr 42 Millionen Dollar). Das Studio stellte zudem über 1 Million Dollar für Token-Rückkäufe während der Testphase bereit, was ein Engagement für die Gesundheit des Ökosystems über kurzfristige Gewinne signalisiert.

$SERAPH Tokenomics: Versorgung, Verteilung und Nutzen

Der native Nutzungstoken, $SERAPH, wird sowohl auf Ethereum als auch auf der BNB Chain eingesetzt. Die Gesamtmenge ist auf 1.000.000.000 Token begrenzt, ohne Inflation und ohne unbegrenzte Prägung.

Aufschlüsselung der Tokenverteilung

Die Verteilung ist stark zugunsten der Community mit 40,5 % gewichtet, was eine bewusste Designentscheidung ist. Die Investorenallokation von nur 6,42 % ist für ein Projekt dieses Umfangs ungewöhnlich gering und verringert das Risiko eines durch große Freigaben ausgelösten Verkaufsdrucks, der viele Token-Starts beeinträchtigt hat.

Was bewirkt $SERAPH eigentlich im Spiel?

Der Token ist nicht nur ein spekulativer Vermögenswert außerhalb des Spiels. Er hat eine direkte mechanische Funktion im Spielablauf:

• Neuschmieden von NFT-Ausrüstungsattributen, sodass Spieler Token ausgeben können, um die Werte ihrer Ausrüstung neu zu würfeln.
• Enthüllen versteckter Attribute auf gefallener Ausrüstung, was eine Ebene der Entdeckung und des Risikos hinzufügt.
• Söldnerauktionen, ein Marktplatzmechanismus, bei dem Spieler auf KI-gesteuerte Begleiter bieten können.
• Teilnahme an saisonalen Events, die Zugang zu zeitlich begrenzten Herausforderungen und exklusiven Belohnungen bieten.

Diese Integration ist wichtig, weil sie eine organische Nachfrage schafft, die an tatsächliche Spieleraktivitäten gebunden ist und nicht nur auf Spekulation beruht. Wenn ein Spieler bessere Ausrüstung möchte, benötigt er das Token. Das ist ein grundsätzlich anderer Nachfragetreiber als "kaufen und halten für Governance-Rechte."

Wie das Spiel tatsächlich funktioniert: Funktionen und Spielerrollen

SERAPH basiert auf einem "Play-and-Earn"-Modell anstelle des älteren "Play-to-Earn"-Konzepts. Jeder kann kostenlos spielen, aber NFT-Ausrüstung ist erforderlich, um fortgeschrittenes Verdienstpotenzial freizuschalten. Dies schafft eine natürliche Einstiegsmöglichkeit, bei der Gelegenheitsspieler das Spiel ausprobieren können, bevor sie entscheiden, ob sie investieren möchten.

Das ActPass Wallet ist eine der durchdachteren Infrastrukturentscheidungen. Es handelt sich um eine hausinterne verwahrte MPC (Multi-Party Computation) Wallet, die es Web2-Spielern ermöglicht, sich nur mit einer E-Mail-Adresse anzumelden. Es gibt keine zu verwaltenden Seed-Phrasen, keine Gasgebühren zu beachten und keine MetaMask-Popups, die das Spiel unterbrechen. Für ein Spiel, das versucht, Mainstream-Spieler anzuziehen, ist diese Art von Abstraktionsschicht unerlässlich.

Die KI-Integration geht hier über Marketing-Buzzwords hinaus. KI-gestützte Begleiter analysieren das Verhaltensmuster eines Spielers und geben strategische Ratschläge. Man kann sie sich wie einen Coach vorstellen, der deinen Spielstil lernt. KI erleichtert auch das Charakterdesign und die Generierung von Dialogen im Spiel, was dem kleinen Studio hilft, Inhalte in einem Tempo zu produzieren, das normalerweise ein viel größeres Team erfordern würde.

Das Ökosystem unterstützt verschiedene Spielertypen, die jeweils unterschiedliche Beziehungen zur Wirtschaft haben:

• Soul Spar Hunters konzentrieren sich darauf, die In-Game-Währung durch Grinding zu farmen.
• Chest Hunters sind Dungeon-Erforscher, die seltene Beutejagden verfolgen.
• Händler sind Spieler, die durch den Handel mit Ausrüstung auf dem spielergesteuerten Marktplatz Profit machen.
• Leaderboard Climbers sind wettbewerbsorientierte Spieler, die Ranglisten und saisonale Belohnungen anstreben.

Diese Rollenvielfalt ist wichtig, weil sie eine mehrseitige Wirtschaft schafft. Farmer generieren Angebot, Händler stellen Liquidität bereit und wettbewerbsorientierte Spieler schaffen Nachfrage nach erstklassiger Ausrüstung. Wenn alle diese Rollen zusammenwirken, entsteht ein Ökosystem, das sich selbst tragen kann, anstatt auf einen ständigen Zufluss von neuem Geld angewiesen zu sein.

Wichtige Meilensteine: Ein Zeitstrahl der Entwicklung von SERAPH

Der Zeitplan zeigt einen Entwicklungszyklus von etwa vier Jahren vom Konzept bis zum Live-Token. Das ist deutlich länger als bei den meisten Web3-Gaming-Projekten, die oft innerhalb von 12 bis 18 Monaten zum TGE eilen. Die verlängerte Vorlaufzeit ermöglichte es dem Team, mehrere Testphasen zu durchlaufen und echte Einnahmen zu erzielen, bevor der Token überhaupt existierte.

Wie funktioniert die Infrastruktur?

Auf der Infrastrukturseite wurde das Spiel für seine Kernoperationen auf Arbitrum One gestartet. Arbitrums niedrige Transaktionskosten und hoher Durchsatz machen es ideal für ein Spiel, das häufige On-Chain-Interaktionen erzeugt. Jeder Gear-Drop, jedes Reforge und jedes Auktionsgebot profitieren von dieser Effizienz. Die doppelte Bereitstellung des Tokens sowohl auf Ethereum als auch auf der BNB-Kette gibt den Spielern Flexibilität, wie sie mit dem Vermögenswert interagieren.

Die Entscheidung, auf die BNB Chain zu expandieren, zahlte sich schnell aus. Innerhalb einer einzigen Woche Anfang 2025 zog SERAPH über 1,2 Millionen Nutzer an und behauptete den ersten Platz unter allen dApps auf der Chain. Ein solcher Anstieg der Nutzerzahl, auch wenn er nachhaltig sein muss, um bedeutend zu sein, zeigt, dass das Spiel Aufmerksamkeit in großem Umfang auf sich ziehen kann.

Wie sich SERAPH von anderen Web3-Spielen und NFT-Projekten unterscheidet

Die meisten Blockchain-Spiele fallen in eine von zwei Kategorien: DeFi-Mechaniken mit einer dünnen Spielebene oben drauf oder einfache Klickspiele, die hauptsächlich zur Tokenverteilung existieren. SERAPH gehört hingegen zu einer ganz anderen Kategorie. Seine visuelle Qualität, die Kampfsysteme und Loot-Mechaniken sind eher vergleichbar mit dem, was man von einem Web2-Titel mit mittlerem bis hohem Budget erwarten würde.

Das NFT-Modell unterscheidet sich auch vom typischen "Artwork"- oder "PFP"-Ansatz. In SERAPH leiten Gear-NFTs ihren Wert aus funktionalem Gameplay-Nutzen ab. Sie verbessern Werte, steigern die Effizienz beim Farmen und beeinflussen direkt die Wettbewerbsfähigkeit eines Spielers. Ihr Wert hängt von Angebot und Nachfrage innerhalb eines aktiven, lebendigen Spielökosystems ab, nicht von Spekulationen über den Mindestpreis oder Marken-Hype. Ein Schwert mit den richtigen Affixen ist wertvoll, weil es einen messbaren Unterschied bei einem Dungeon-Durchlauf macht, nicht weil ein Prominenter darüber getwittert hat.

Diese Unterscheidung ist für die langfristige Nachhaltigkeit wichtig. Wenn der NFT-Wert an die Gameplay-Funktion gebunden ist, kann er bestehen bleiben, solange das Spiel eine aktive Spielerschaft hat. Wenn der Wert an Hype gebunden ist, neigt er dazu, zu verschwinden, sobald die Aufmerksamkeit sich verlagert.

Das größte Risiko: Kann SERAPH die Spieler halten?

Der Bericht hebt eine Herausforderung hervor, die der CEO von SERAPH offen zugegeben hat. Über 60 % der Nutzer verlassen Web3-Spiele innerhalb eines Monats, und der Hauptgrund ist die schlechte Spielqualität. Dies ist kein spezifisches Problem von SERAPH. Es ist ein branchenweites Problem, das den Sektor seit seiner Entstehung plagt.

Die Strategie von SERAPH zur Minderung dieses Risikos ist einfach: starke Investitionen in Produktionswert, Spieldesign und kontinuierliche Inhaltsupdates. Die "AAA"-Positionierung ist nicht nur Marketing-Sprache. Sie spiegelt ein echtes Ressourcenengagement für visuelle Qualität, Kampfsysteme und die Art von Beutesystemen wider, die Spieler in Spielen wie Diablo und Path of Exile über Jahre hinweg fesseln.

Das Risiko der Kundenbindung bleibt jedoch real. Die 3 Millionen US-Dollar an Fiat-Einnahmen während der Testphase sind ermutigend, da sie darauf hindeuten, dass Spieler bereit waren, echtes Geld auszugeben, bevor es irgendwelche Token-Anreize gab. Das ist ein viel gesünderes Signal als Nutzerzahlen, die durch Airdrop-Farming aufgebläht wurden. Dennoch ist der Übergang vom Test-Hype hin zu nachhaltigem Engagement im Live-Service der Punkt, an dem viele vielversprechende Spiele, sowohl Web2 als auch Web3, scheiterten.

Die saisonale Struktur (beginnend mit der S1 Genesis Season) ist darauf ausgelegt, wiederkehrende Engagement-Schleifen zu schaffen, ähnlich wie Live-Service-Spiele wie Destiny 2 oder Path of Exile ihre Spielerschaft durch regelmäßige Inhaltszyklen aufrechterhalten. Ob das Seraph-Team mit einem 60-köpfigen Studio dieses Tempo halten kann, bleibt abzuwarten.

Was SERAPH uns über die Zukunft des Blockchain-Gamings sagt

SERAPH: In the Darkness stellt eine spezifische These darüber dar, wohin sich das Blockchain-Gaming entwickeln muss. Diese These ist einfach: Das Spiel muss so gut sein, dass die Menschen es auch ohne Token-Anreize spielen würden. Die Blockchain-Ebene sollte Eigentum und wirtschaftliche Teilhabe zu einem bereits fesselnden Erlebnis hinzufügen und nicht der Hauptgrund für das Engagement sein.

Das Projekt verfügt über institutionelle Unterstützung, ein Team mit legitimen Qualifikationen, bedeutende Umsatzerfolge und einen durchdachten Ansatz für Tokenomics und Nutzer-Einführung. Es war zudem transparent bezüglich der Risiken, denen es ausgesetzt ist, insbesondere im Hinblick auf die Nutzerbindung. Für Leser, die Blockchain-Gaming-Projekte bewerten, bietet SERAPH einen nützlichen Maßstab. Nicht als garantierter Erfolg, sondern als Beispiel dafür, wie ein ernsthafter, gut ausgestatteter Versuch zur Lösung der Kernprobleme des Sektors tatsächlich aussieht.