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文章对比分析了Hyperliquid和Aster两个DeFi协议的不同策略：Hyperliquid专注于高性能去中心化交易，Aster则致力于流动性聚合和跨链优化。

Bybit 推出的链上 DEX 平台 Byreal，旨在通过“CEX + DEX”协同模式，结合 Solana 生态的技术优势，提供高流动性、低滑点的交易体验。其创新的 IDO 模式 Reset Launch 首期超募22.5倍，吸引市场关注。未来，Byreal 的发展关键在于延续造富效应、打通生态闭环及发币预期，同时通过与 xStocks 合作拓展传统金融资产交易，形成差异化竞争优势。

今年山寨币普遍表现不佳，但Hyperliquid的治理代币HYPE成为例外，价格突破50美元创历史新高。Hyperliquid通过将97%收入用于回购HYPE代币返还用户，与榨取用户价值的传统平台形成鲜明对比。其去中心化交易所模式吸引大量用户，但HyperEVM生态发展仍是未来增长关键。若维持当前势头，HYPE有望冲击100美元目标价。

2025年9月21-22日，在首尔 Korea Blockchain Week （KBW）活动展开的同时，Hyperliquid 也在当地举办了其首届线下黑客松活动。 这场为期48小时的开发者马拉松吸引了来自全球的建设者，最终评选出13个获奖项目，奖金池总额超过5万美元。

Eyenovia（EYEN）从濒临退市的眼科公司转型为加密资产投资者，通过5000万美元的PIPE融资购入Hyperliquid原生代币HYPE，并计划成为持仓HYPE最多的上市公司。此举推动股价暴涨并重获市场信心。公司通过质押HYPE和链上收益协议探索可持续财务模型，押注Hyperliquid生态的高速增长潜力，同时面临市场竞争与代币波动的风险。

2025年8月27日，两名神秘交易者在去中心化平台Hyperliquid上精心策划了一场针对XPL代币的“围猎”。他们利用平台预言机机制的漏洞，通过巨额资金拉高价格，触发空头清算螺旋，5分钟内获利2750万美元。事件暴露了“孤岛市场”的风险和平台治理的缺位，警示投资者需警惕衍生品市场的结构性缺陷。

文章讨论了Hyperliquid代币$HYPE的供应量问题，指出其高FDV与低流通量之间的差距，并分析了一份激进提案，建议销毁45%的代币供应量以降低FDV，吸引更多投资者。

Hyperliquid 的 Builder Code 是一个允许开发者通过导入交易量收取费用的链上机制，目前累计收入接近 1000 万美元，展现了其在交易基础设施层的强大变现能力。通过吸引开发者和平台集成，其生态系统快速扩展，未来可能吸引传统金融科技公司如 Robinhood 等加入。HYPE 代币作为核心价值载体，通过协议回购展现出显著的估值潜力，隐含估值达 259 亿美元，较当前价格有显著增长空间。

本期访谈深入探讨了Hyperliquid Strategies创始人Bob Diamond和David Schamis对$HYPE代币的见解。作为传统金融资深人士，他们看好$HYPE因其交易所业务模式、强劲现金流和回购机制。公司已筹集8.88亿美元资金，计划通过质押和谨慎的DeFi策略提升价值。他们认为$HYPE估值具有吸引力，并看好其在永续合约市场的增长潜力，特别是通过开发者代码和HIP-3等创新功能。访谈还强调了DAT模式为美国投资者提供$HYPE投资渠道的独特价值。

本文以JELLYJELLY事件为引，探讨去中心化交易所（DEX）与中心化交易所（CEX）在永续合约核心机制上的算法差异及其背后的金融哲学。通过对Hyperliquid、Binance和OKX在指数价格、标记价格和资金费率上的设计对比，分析了不同平台如何平衡稳定性、波动性与透明性，揭示了算法在市场秩序中的作用及其局限性。最终指出，无论去中心化还是中心化，市场信任的核心仍在于规则与人心的选择。

本期访谈中，Hyperliquid Strategies创始人Bob Diamond和David Schamis分享了他们对$HYPE的看涨观点。作为传统金融资深人士，他们看好$HYPE的交易所商业模式——年现金流超10亿美元，并利用自由现金流回购代币。其DAT公司已筹集8.88亿美元，计划通过质押和DeFi策略提升收益。他们认为$HYPE估值吸引人，增长潜力大，并强调其独特的市场定位——美国投资者难以直接获取，而Hyperliquid是新晋头部加密项目。机构投资者兴趣浓厚，未来计划通过CNBC等平台进一步推广。

Aster作为币安支持的Perp DEX，通过空投和拉盘策略取得初期成功，产品设计兼顾小白和专业用户，主打隐私功能。与Hyperliquid相比，Aster在流动性、多链入口和功能扩展上占优，但真实交易量和社区生态暂落后。

Hyperliquid 是一个高性能链上永续合约去中心化交易所（DEX），运行在自研 Layer 1 区块链上，提供类似中心化交易所（CEX）的交易体验，同时保持链上透明度。其原生代币 $HYPE 用于治理、质押减费和价值捕获。尽管曾因 $JELLYJELLY 事件暴露治理中心化问题，平台凭借鲸鱼用户粘性和生态扩展迅速反弹，交易量和代币价格创历史新高，逐步发展为涵盖 DeFi、NFT 和工具的多功能生态系统。

Hyperliquid是以11人团队占据去中心化永续合约市场75%份额的黑马项目，用户资产62亿美元，代币市值160亿。创始人Jeff毕业于哈佛，曾在量化交易公司工作，2018年进入加密领域。项目坚持自筹资金、社区主导理念，拒绝VC投资和中心化交易所上币。团队保持精简专注，致力于构建高效去中心化协议而非单一应用。Jeff认为加密行业需要更多"增益式"创新，看好去中心化金融的未来发展。

文章质疑Perp DEX叙事的持续性，指出HyperliquidX的成功难以复制，Aster的造富效应依赖交易所资源，Lighter等后起之秀依赖补贴和Farm预期，且Hyperliquid的专用交易链模式可能对其他公链生态产生负面影响。

在加密货币交易领域，中心化交易所（CEX）和去中心化交易所（DEX）长期存在性能和用户体验的差异。Hyperliquid通过创建专用应用链，实现了CEX级别的性能和体验，挑战了传统的二元格局。然而，其治理问题在JELLY事件中暴露出潜在风险。面对这种挑战，CEX巨头如Bybit和Coinbase正通过混合金融系统进行战略反击，试图在新兴的混合金融时代中保持竞争力。未来的竞争将围绕基础设施、流动性和治理展开，信任和中立性将成为关键。

Hyperliquid凭借11人团队占据去中心化永续市场75%份额，用户资产达62亿美元，代币市值160亿。创始人Jeff Yan分享自筹资金、拒绝风投、用户驱动的理念，强调去中心化金融的未来愿景。团队保持精简高效，专注协议开发而非上币，认为社区所有权比短期利益更重要。Jeff结合中西方价值观，将Hyperliquid定位为开放金融基础设施，支持生态自由发展。

Hyperliquid生态系统蓬勃发展，但面临HYPE代币大规模解锁的考验，每月近5亿美元代币将进入市场，市场吸收能力存疑。

Hyperliquid作为新一代Perp DEX，通过自研高性能L1公链HyperCore和HyperEVM，提供链上CEX级交易体验，采用CLOB模式提升流动性，并扩展至现货和稳定币业务。其社区驱动发展和透明机制使其成为行业龙头。

Hyperliquid 于 2024～2025 年迅速崛起，成为链上流动性聚集地，其未平仓合约总额突破 101 亿美元，USDC 锁仓量超 35 亿美元。通过技术创新（无需 KYC、高性能交易体验）、产品优势（低费率、高杠杆、高收益金库）、营销策略（巨额空投、巨鲸效应）和经济模型（通缩机制、收入闭环），成功吸引用户与资金。其 HyperEVM 扩展生态，涵盖借贷、Meme 和 AMM 等项目，推动生态发展，但需警惕监管压力与市场周期风险。