对话 Tether CEO：每晚睡 5 小时，目标是实现 Tehter 100 倍增长

整理 & 编译：深潮 TechFlow

嘉宾

主持人

播客源

原标题

播出日期

Paolo Ardoino

Tether 推出了 USDT，这是一种全球使用最广泛的稳定币 (Stablecoin)，为全球约 30 亿无法享受银行服务的人提供了金融支持，尤其是在那些面临极端通货膨胀和金融危机的国家。

在当前全球经济日益不稳定的背景下，Paolo 创立了一家致力于通过“民主化金融”带来稳定的公司，并取得了非凡的成功。去年，Tether 的收入达到了 137 亿美元。

Kevin Follonier:

Paolo Ardoino:

我认为自己很幸运。虽然我的家庭并不富裕，但我从家人那里学到了最重要的一课——努力工作。我记得我的祖父母，他们已经去世，但曾在意大利经营着一个小农场。他们专注于生产高品质的橄榄油和番茄，对细节极为讲究。无论是番茄、鼠尾草、迷迭香还是芦笋，他们都追求做到最好，这种热情贯穿了他们的一生。

可以说，从早到晚，我们的生活就是起床、努力工作、完成任务。但这一切都充满了热情。我从未听到他们抱怨过，因为对他们来说，这就是使命所在。

每个人都应该有自己的使命，无论大小，只要快乐就好。

我通常每晚至少睡 5 个小时。但问题是我的睡眠是碎片化的，因为我始终保持通知开启，每隔一个小时我都会醒来检查通知，然后再继续睡。

Kevin Follonier:

Paolo Ardoino:

不会。如果白天小睡，我会感到头昏脑胀。所以我从不午睡。

Kevin Follonier:

Paolo Ardoino:

我的父亲在意大利国家能源公司工作。在 90 年代初，意大利的公共企业为了提高效率和实现现代化，开始引入计算机。众所周知，意大利的官僚体系非常复杂，许多工作耗时冗长，因此计算机的引入对工作效率的提升意义重大。我的父亲对这些新技术充满热情。记得我 7 岁的时候，他带回家一台计算机，并告诉我这台计算机非常昂贵，价格相当于他的两个月工资。虽然当时我对两个月工资的概念并不清楚，但他告诉我这台计算机非常贵，要我小心使用，千万不能弄坏它。

作为家里的独生子，我自然对这台计算机充满了好奇。我们有软盘，用来玩游戏，但由于经济原因，我们买不起太多游戏。而且在 1991 年的意大利，游戏资源也很难找到。我的家乡是一个只有 600 人的小村庄，所以娱乐活动有限。随着时间推移，我逐渐对现有的游戏感到厌倦，于是萌生了自己制作游戏的想法。我向父亲提出，希望他能给我买一本关于如何编程制作游戏的书。他回答说：“好吧，Paolo，我可以买，但这本书要 60,000 里拉。”

在那个年代，意大利还使用里拉作为货币。他问我：“你确定要买这本书吗？因为它很贵。”我说：“我想学。”然后他把书带回家，我开始学习编程，这种热情一直延续到我的大学时期，直到现在。

Kevin Follonier:

Paolo Ardoino:

当然。坦白说，我在传统艺术形式上表现得并不出色。虽然我曾是一个还不错的吉他手，但已经多年没有弹奏了。而在其他艺术领域，我可以说是完全没有天赋。比如在学校的艺术课上，无论是技术设计还是其他需要动手的项目，我的作品总是显得杂乱无章。我记得自己画画时，手臂挥舞过度，铅笔在画布上随意划动，最终的结果总是让人难以满意。我也不会上色，更不会唱歌，可以说连最基本的艺术表达都做不好。

但人们通常用艺术来表达情感和思想，而我明白了我的表达方式是通过编程。我可以创造自己的世界，并通过编程邀请人们进入我的世界。

Kevin Follonier:

Paolo Ardoino:

简单来说，稳定币是一种数字化的货币，就像你在银行账户里看到的数字余额一样。但不同的是，稳定币使用区块链技术进行转账，而不是依靠银行的系统。你可以把它理解为一种“数字美元”，它可以像现金一样在全球范围内自由流通。

区块链是一种去中心化的技术，类似于一个没有边界的大型数据库，它的服务器分布在世界各地，而不是集中在某一个银行或机构里。我们使用最好的数据库形式——去中心化数据库，来移动美元。

Kevin Follonier:

Paolo Ardoino:

稳定币的意义在于它能为全球数十亿缺乏金融服务的人提供解决方案。这些人往往生活在高通货膨胀的国家，比如欧洲的通货膨胀率在 30% 到 34% 之间，土耳其达到 50%，尼日利亚更高，而阿根廷某些时候甚至超过 200%。在这些国家，高通货膨胀使得本地货币迅速贬值，人们的购买力受到严重影响。现在在 2025 年，大家都对稳定币感兴趣。

在发达国家，比如美国和欧洲，金融系统的效率已经很高，你可能拥有银行账户、信用卡以及像 Cash App 或 PayPal 这样的支付工具，日常转账几乎没有障碍。但在一些发展中国家，金融系统的效率可能只有 5%，很多人甚至无法开设银行账户。而稳定币通过区块链技术，让这些地区的金融效率可以提升到 60% 或 70%。对于生活在非洲偏远村庄的人来说，这种改变是巨大的，它不仅让他们能够参与全球经济，还为他们带来了更多机会。

互联网开始实现这种连接，实际上，互联网是邀请人们进入全球背景的一种方式，但如果没有金融服务，互联网也没有意义。

Kevin Follonier:

Paolo Ardoino:

我的使命是为世界带来稳定。

我们的目标是通过去中心化技术，让这些行业变得更加开放和可获得，就像我们在美元和金融领域所做的一样，

我个人几乎没有什么爱好。实际上，我的唯一爱好就是每天都在思考如何实现这个使命。我对这个问题非常痴迷，我是那种会陷入某个领域的人，这基本上占据了我整个生活。

Kevin Follonier:

Paolo Ardoino:

Tether 不只是稳定币公司，而是稳定公司。

技术和金融的可获得性是社会稳定的关键。

当然，社会不稳定还有其他原因，但总体来看，我认为全球的稳定性与国家之间、地区之间的巨大差距密切相关。在过去的 20 到 30 年里，尽管技术试图缩小这些差距，但实际上却进一步加剧了不平等。同样的情况也发生在金融领域——全球约一半的人口无法稳定地获得金融服务，甚至连开设银行账户的机会都没有。这并不是因为他们不值得信任，而是因为他们的贫困程度让银行无法产生兴趣。这种现象在一些非洲国家或中美洲尤为明显，导致这些地区的稳定性受到严重影响，因为技术和金融资源的分配完全倾向于少数富裕群体。

我们需要做的是让金融和技术的获取更加民主化，通过点对点技术和

这也是我将 Tether 定义为“百年一遇的公司”的原因。

Kevin Follonier:

Paolo Ardoino:

坦率地说，我并没有特别去思考这样的数据。我们始终专注于效率优化，每做一件事时，我都会问自己：为什么要这样做？有没有更好的方式？如何进一步提升效率？两年前，Tether 的团队规模还只有 40 人，但随着业务的扩展，我们目前的员工人数已经增长到 250 到 300 人，其中包括大量开发人员，因为我们正在向人工智能等新领域拓展。不过，负责核心稳定币管理的团队仍然保持在 100 人左右。

当然，当前的高利率环境对我们的盈利能力有很大的帮助。在 2022 年之前，全球利率水平一直较低，这种变化是难以预测的。另外，疫情的影响同样出乎意料，这些因素共同推动了我们的盈利增长。不过，我们相信，通过不断拓展新的业务领域，可以帮助我们在长期内维持较高的盈利水平。优化效率和抓住机遇是我们成功的关键。

Kevin Follonier:

Paolo Ardoino:

我们希望通过这次筹资向世界展示，Tether 的使命远不止于此，我们的目标是实现 100 倍的增长。

有一次在公开场合，我提到自己是彼得·蒂尔的忠实粉丝，并且正在阅读他的著作《从 0 到 1》。不过，现在已经不是初创公司通过简单的数据增长就能赚取巨额利润的时代了。我更愿意说，我们的目标是从当前的基础出发，走向“从 0 到 100”的阶段。我曾形象地称其为“0.25”，因为我们才刚刚开始。

我之所以这样说，是因为这并不是关于我们赚了多少钱，而是关于我们认为需要抓住的潜力，以表达我们心中对这个机会的看法。

我相信每个公司需要三样东西：哲学、方向和资本。首先，

Tether 拥有资本、哲学和技术创新，可以做任何想做的事情。

Kevin Follonier:

Paolo Ardoino:

我认为 Tether 的 USDT 不仅仅是一种

如果你创造出能够解决现实问题的产品，它就有可能真正改变世界。

尽管区块链行业已经发展了很多年，但用户体验的质量仍然很低，因为我们把注意力放在了错误的事情上，只关注我们自己的“生态圈，这个生态圈的成员基本上是极客和那些有时间学习新事物的人。

我更希望 USDT 能服务于数千万生活在非洲的普通用户，而不是仅仅满足 1 万名纽约银行家的需求。

Kevin Follonier:

Paolo Ardoino:

首先，我和 Giancarlo 都是尤文图斯的忠实球迷。

另一个原因是，我们认为意大利的足球产业需要现代化。

我们希望意大利的足球俱乐部能与球迷建立更紧密的联系，传播积极的价值观，同时通过现代化的管理模式实现盈利。俱乐部的成功应该建立在球队实力、比赛成绩以及与球迷互动的基础上。然而，在意大利的许多俱乐部中，这种模式还没有真正实现。通过对尤文图斯的投资，我们希望能推动意大利足球产业的变革，让尤文图斯变得更加国际化和前瞻性。

推荐阅读：

彭博社特稿：币安劲敌，一文读懂 Hyperliquid 如何成功抢占市场份额

史诗级崩盘！BTC 险守 10 万美元关口，山寨币市场为何惨遭血洗？

币安 Memecoin 狂欢的另一面：1.4% 的毕业率，巨鲸浮亏超 350 万美元