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以太坊生态系统中最重要的社会挑战之一是平衡 — — 更准确地说,是整合去中心化与合作。该生态系统的优势在于,有众多不同的个人和组织 — — 客户端团队、研究人员、Layer 2 团队、应用开发者、地方社区组织 — — 都在为他们自己对以太坊未来的愿景而努力。主要的挑战在于确保所有这些项目能够共同构建出一个看起来像是统一的以太坊生态系统,而不是 138 个互不兼容的小王国。
为了解决这一挑战,以太坊生态系统中的许多人提出了“以太坊协调性”(Ethereum alignment)的概念。这可以包括价值观的协调(例如:保持开源、尽量减少中心化、支持公共产品)、技术的协调(例如:遵循生态系统范围内的标准)、以及经济的协调(例如:尽可能使用 ETH 作为代币)。然而,这一概念历史上定义模糊,可能带来社会层面的掌控风险:如果协调性仅意味着“与对的人为伍”,那么“协调性”这个概念就已经失败了。
为了解决这个问题,我认为应该让协调性的概念更加清晰,将其分解为具体的属性,并可以用特定的指标来表示。每个人的指标列表可能不同,指标也会随着时间而变化。然而,我认为我们已经有了一些坚实的起点。
开源
开放标准
去中心化与安全性
正和性
对以太坊的贡献
对更广泛世界的贡献

以太坊节点地图,来源 ethernodes.org
显然,上述所有内容并不适用于每个项目。适用于 Layer 2、钱包、去中心化社交媒体应用等项目的衡量标准都会非常不同。不同的衡量标准也可能会在优先级上发生变化:两年前,Rollup 仍然带有“训练轮”是可以接受的,因为那时还处于“早期阶段”;而今天,我们需要尽快至少进入到阶段 1。目前,最清晰的正和性指标是承诺捐赠部分代币,这一点越来越多的项目正在实践;未来,我们也可以找到衡量正和性的其他方面的指标。
我在这里的理想目标是看到更多像 L2beat 这样的实体出现,追踪各个项目在满足上述标准以及社区提出的其他标准方面的表现。项目之间的竞争将不再是与“正确的朋友”交好,而是争取在清晰可理解的标准下尽可能地保持一致。以太坊基金会应与这些活动保持一定的距离:我们可以为 L2beat 提供资金,但我们不应成为 L2beat。创建下一个 L2beat 本身是一个无需许可的过程。
这还将为以太坊基金会和其他有兴趣支持并参与生态系统的组织(以及个人)提供一条更加清晰的途径,帮助他们在保持中立的同时决定支持哪些项目。每个组织和个人可以根据自己最看重的标准做出判断,并选择符合这些标准的项目。这样不仅让以太坊基金会,更让其他人都能成为项目保持一致性的激励力量的一部分。
只有在明确了“能力”定义的情况下,才能真正成为一个择优体系,否则很可能变成一个排他且零和的社交游戏。关于“谁来监督监督者”的担忧,最好的解决方法不是指望所有有影响力的人都是“天使”,而是通过久经考验的技术,如权力分立。像 L2beat、区块链浏览器以及其他生态系统监控者这样的“仪表盘型组织”,就是这种原则在当今以太坊生态系统中发挥作用的一个优秀例子。如果我们能在不将所有权力集中到一个单一“监督者”手中的同时,进一步明确不同方面的协调性,我们就能让这一概念更加有效,并以太坊生态系统所追求的公平、包容的方式加以体现。
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