قامت مؤسسة إيثيريوم بحل فريق دعم البروتوكول الخاص بها كجزء من إعادة هيكلة أوسع أدت مؤخرًا إلى تسريح حوالي 20% من القوى العاملة في المنظمة غير الربحية.
نسّق فريق دعم البروتوكول عدة أجزاء من عملية تطوير إيثيريوم. شمل عمله اجتماعات المطورين الأساسيين، وتتبع ترقيات الشبكة، ودعم مقترحات تحسين إيثيريوم (EIP)، والبرامج التي دربت مساهمين جدد في البروتوكول.
أكد حساب دعم البروتوكول إغلاق الفريق على منصة X. كما دعا منظمات إيثيريوم التي تبحث عن مطورين ذوي خبرة للتواصل مع أعضاء الفريق السابقين.
صرح ماريو هافيل، الذي عمل مع فريق دعم البروتوكول لأكثر من خمس سنوات، بأنه لا يزال في مؤسسة إيثيريوم. ومع ذلك، أكد أن بقية فريقه قد تم حلها وأن العديد من زملائه فقدوا وظائفهم.
كتب هافيل على منصة X: "ما زلت جزءًا من مؤسسة إيثيريوم، وأواصل عملي وأكتشف ما هو الأكثر حاجة إليه في المستقبل. ومع ذلك، فقد تم حل جميع أفراد فريقي، دعم البروتوكول، الذي كنت جزءًا منه لأكثر من 5 سنوات".
وصف هافيل الإغلاق بأنه "النهاية المريرة" لفريق دعم عملية التطوير الأساسية لإيثيريوم من خلال أشكال متعددة وتغييرات في القيادة.
ساعد فريق دعم البروتوكول في تنظيم اجتماعات المطورين الأساسيين، حيث تناقش فرق العملاء والباحثون الترقيات المقترحة. كما دعم مكالمات المجموعات الفرعية، وتتبع جاهزية تفرعات الشبكة، وساعد المساهمين على فهم خارطة الطريق التقنية لإيثيريوم.
حافظ الفريق على Forkcast، وهي منصة عامة تتعقب ترقيات إيثيريوم، ومقترحات EIPs، وإطلاق الشبكات الاختبارية (testnet)، وخطط تفعيل الشبكة الرئيسية (mainnet). صرح ويليام موريس، القائد السابق للفريق، بأن إعادة الهيكلة قد أنهت دوره في مؤسسة إيثيريوم.
أدار فريق دعم البروتوكول أيضًا برنامج زمالة بروتوكول إيثيريوم (Ethereum Protocol Fellowship). درب البرنامج المطورين الذين يسعون للمساهمة في البروتوكول الأساسي لإيثيريوم وربط المشاركين بفرق العملاء والباحثين والمجموعات التقنية الأخرى.
قال هافيل إنه وزميله السابق جوش ديفيس قاما ببناء الزمالة على مدار أربع سنوات. وقد جلب البرنامج منذ ذلك الحين عشرات المطورين الجدد إلى مجتمع تطوير إيثيريوم الأساسي.
كانت المؤسسة قد فتحت باب التقديم للدفعة السابعة من برنامج زمالة بروتوكول إيثيريوم في أبريل. لم توضح البيانات المتاحة ما إذا كانت الدفعة الحالية ستستمر تحت فريق آخر.
يأتي حل الفريق في أعقاب الهيكل التنظيمي الجديد لمؤسسة إيثيريوم، الذي أُعلن عنه في 23 يونيو. قلصت المؤسسة 54 وظيفة، أي ما يعادل حوالي 20% من قوتها العاملة، بعد مراجعة استمرت أشهر لأنشطتها وإنفاقها.
كما ذكرت crypto.news سابقًا، أعادت المؤسسة تنظيم عملها في خمسة مجالات رئيسية: البروتوكول، والوصول، والمستخدم، والمجتمع، والطبقات المؤسسية. وتتولى مجموعات منفصلة العمليات والإدارة.
قالت المؤسسة إن العمال المتأثرين سيتلقون تعويضات نهاية الخدمة، ودعمًا للانتقال الوظيفي، ومنحًا لتغطية النفقات ذات الصلة. وصفت التغييرات بأنها ضرورية لتركيز موظفيها ومواردها على العمل الذي يجب على المنظمة القيام به في السنوات القادمة.
يأتي الإغلاق الأخير أيضًا في أعقاب تغييرات سابقة في هيكل البحث والتطوير في إيثيريوم. قلصت المؤسسة فريق أبحاث وتطوير البروتوكول الخاص بها في عام 2025 وأعادت تسمية المجموعة المتبقية باسم "البروتوكول".
لا تزال مجموعة البروتوكول الجديدة مسؤولة عن التكنولوجيا الأساسية لإيثيريوم. تشمل مهامها المعلنة إطلاق الترقيات بأمان، وتقليل التعقيد التقني، وتحسين الخصوصية والأمان ومقاومة الرقابة.
يعمل مطورو إيثيريوم أيضًا على ترقية غلامستردام (Glamsterdam). يشمل التحديث المخطط له تغييرات في بناء الكتل، والوصول إلى البيانات، وأداء الشبكة، كما ذكرت crypto.news سابقًا.
ومع ذلك، لم تفصح المؤسسة علنًا عن وجهة كل مسؤولية من مسؤوليات دعم البروتوكول. ولذلك، يظل مستقبل إدارة اجتماعات المطورين، وForkcast، وبرامج الزمالة، ودعم EIP غير واضح.
لا يعتمد تطوير البروتوكول على فريق واحد داخل المؤسسة لأن مطوري عملاء إيثيريوم والباحثين والمساهمين المستقلين يعملون عبر منظمات متعددة. ومع ذلك، قدم فريق دعم البروتوكول خدمات التنسيق التي ربطت العديد من هذه المجموعات أثناء ترقيات الشبكة.
