Hyperliquid 作为本周期表现最为突出的交易平台之一，日交易量超 150 亿美元，占据着链上超 74% 的 Perps 份额，原生代币 HYPE 当前位居加密货币市值排行的第 12 名。Hyperliquid 的野心并不仅是成为单一的链上交易平台，而是构建一个以自己为核心的生态网络 Hyper EVM 。
近日，Hyper EVM 生态中一个全新项目 Project X 引起社区关注，该 DEX 上线仅三天 TVL 已突破 4000 万美元。作为一个新兴项目，Project X 的生态位置和团队背景值得关注。
若要理解 Project X 的诞生，绕不开其创始团队的「前作」— Pacmoon。
作为 Blast 链上的社交 Meme 项目，Pacmoon 凭借「Yap 模式」（通过社交裂变与社区共识驱动代币价值）FDV 最高超 2 亿美元成为当时 Blast 生态的代表性项目，但目前该项目代币 PAC 的 FDV 仅 3.5 万美元，接近归零。一方面有 Blast 网络逐渐沉寂的原因，另一方面也说明该项目昙花一现的属性。
据官方文档显示，目前暂未明确项目创始人身份，但团队主要成员共 7 人，其中 Lamboland 负责增长板块，BOBBY 负责产品运营，hisho 负责产品设计，Ali 负责创意指导。此外还有 YC 背景的 CTO，和两名 DeFi 原生后端开发人员。
在已公开昵称的四人中，根据已发布的推文判断四人均不同程度地参与过 Pacmoon 或 Blast 网络建设。其中 Lamboland 和 BOBBY 则为 Pacmoon 的创始人。
如今，团队将目光转向 DeFi 基础设施：AMM DEX（自动做市商去中心化交易所）。在 Project X 的规划中，团队希望跳出「模仿 Uniswap」的框架，通过「分发机制、激励设计与用户体验」，改变交易平台的竞争逻辑。正如官网所言：「技术正在趋同，下一轮 DeFi 的胜负手将在于如何更高效地分配价值、设计激励，并让用户愿意停留。」
Project X 的开发采用分阶段推进策略，当前聚焦于第一阶段「HyperEVM DEX」，后续将逐步扩展至「EVM Aggregator」与未公开的第三阶段，最终目标是成为「加密交易者的首选交易平台」。
作为当前核心产品，定位为「Uniswap 风格的 AMM DEX」，但在用户体验与激励机制上做了差异化设计：
在完成第一阶段的 HyperEVM DEX 的建设后，第二阶段的「EVM Aggregator」将聚焦跨链交易聚合，用户可通过 Project X 一键访问多条 EVM 链的流动性，解决当前「多链 DEX 割裂」的痛点。
Project X 积分机制是当前激活用户增长的关键。目前积分是用户参与生态的核心凭证，未来可能直接关联代币空投或生态权益。
当前积分的获取路径明确指向「用户贡献」：
同时为快速冷启动生态，Project X 设置了短期激励：
需要注意的是，项目方近期已调整积分系统 UI，当前积分获取已实时反映在用户界面，但具体空投规则（如积分与代币的兑换比例、空投时间）尚未公布，需以官方后续公告为准。
与多数依赖 VC 融资的 DeFi 项目不同，Project X 的资金来源显得更为「草根」：官网明确标注「100% 自筹资金，无 VC、无天使投资、无私募」。这一模式的优势在于团队对项目的控制权更强，更倾向于「长期主义」。
但也伴随潜在风险，无外部融资意味着项目抗风险能力较弱，若遭遇极端行情或智能合约漏洞，可能面临「无法赔偿用户损失」的困境。
الآن
عزيزي مستخدم بنك LBank
يواجه نظام خدمة العملاء عبر الإنترنت لدينا حاليًا مشكلة في الاتصال. نعمل جاهدين على حل المشكلة، ولكن لا يمكننا حاليًا تحديد جدول زمني دقيق للتعافي. نعتذر بشدة عن أي إزعاج قد يسببه هذا.
إذا كنت بحاجة إلى المساعدة، يرجى الاتصال بنا عبر البريد الإلكتروني وسوف نقوم بالرد في أقرب وقت ممكن.
شكرا لتفهمكم وصبركم.
فريق دعم عملاء بنك LBank