أبرمت Stripe اتفاقية نهائية لشراء OpenRouter بأكثر من 7 مليارات دولار، وفقًا لبلومبرغ، وذلك بعد ثلاثة أشهر من جمع شركة الذكاء الاصطناعي الناشئة OpenRouter 113 مليون دولار بتقييم بلغ 1.3 مليار دولار.
ذكرت صحيفة وول ستريت جورنال في الشهر الماضي عن محادثات بقيمة أقرب إلى 10 مليارات دولار، مما يعني أن هناك مفاوضات قد جرت.
بلغت الإيرادات السنوية لـ OpenRouter حوالي 50 مليون دولار في مارس، وفقًا لتقديرات Sacra. وهذا يضع الصفقة عند ما يقرب من 50 ضعف الإيرادات، وهو مضاعف لا يدفعه أحد مقابل التدفق النقدي.
إذن، ماذا تشتري Stripe، الشركة المعروفة بمعالجة المدفوعات الرقمية، في الواقع؟ إنها تشتري موقعًا. يقع OpenRouter بين حوالي 8 ملايين مطور وأكثر من 400 نموذج ذكاء اصطناعي، مما يمنحهم مفتاح API واحدًا بدلاً من عشرات عمليات التكامل المنفصلة. لا تمتلك الشركة أي وحدات معالجة رسومية (GPUs)، ولا تقوم بتدريب أي شيء، وتأخذ حوالي 5% من القيمة المدفوعة مقابل الاستخدام الكلي.
كانت Stripe تتولى بالفعل فواتير OpenRouter وضرائبها، مما يجعل هذا البائع يشتري عميله الخاص. الآن يجلس قرار التوجيه والفاتورة داخل نفس الشركة: يختار OpenRouter النموذج الذي يستجيب لطلب ما وتكلفته، وتقوم Stripe بتحصيل المبلغ.
كما يمنح ذلك Stripe قراءة فورية للإنفاق على الذكاء الاصطناعي للشركات عبر جميع المختبرات الكبرى في وقت واحد.
هذا النمط ليس جديدًا. دفعت Stripe 1.1 مليار دولار لشركة Bridge للعملات المستقرة واشترت شركة Privy للبنية التحتية للمحافظ، ثم استحوذت على شركة Metronome الناشئة لفوترة الخدمات القائمة على الاستخدام في يناير 2026 – وهي أداة تستخدمها بالفعل OpenAI و Anthropic. كما شاركت في بناء Tempo، الذي يتيح بروتوكول مدفوعات الآلة الخاص بها لوكلاء الذكاء الاصطناعي طلب المدفوعات وتفويضها وتسويتها دون تدخل بشري.
من المحتمل أن يخسروا الحياد، أو على الأقل نسخته السهلة. كان عرض OpenRouter بالكامل قائمًا على الحياد: حيث يوجه إلى أي نموذج يناسب ميزانيتك، ووقت الاستجابة، ومعايير الجودة لديك، دون مصلحة في أي نموذج يفوز. كان من السهل تصديق ذلك عندما كان المالكون صناديق استثمار مخاطر لا تملك منتج ذكاء اصطناعي خاص بها.
يبدو الأمر مختلفًا عندما يقوم المالك بقياس حركة المرور للمختبرات التي يبيع لها خدمات الدفع أيضًا. لم تقل Stripe ما إذا كان OpenRouter سيستمر في العمل كمنتج مستقل، أو سيتم استيعابه ضمن أدوات المطورين الخاصة بها، أو سيقتصر على خدمة أولويات Stripe الخاصة. في الوقت الحالي، لا ينبغي للمستخدمين أن يشعروا بأي فرق.
ومع ذلك، هناك تعقيد جيوسياسي خفي. انخفضت النماذج أمريكية المنشأ من حوالي 70% من حجم توكنات OpenRouter في منتصف عام 2025 إلى حوالي 30% بعد عام واحد، مع استيعاب النماذج الصينية الرخيصة ذات الأوزان المفتوحة لهذا الفارق. ومن يحدد إعدادات التوجيه الافتراضية يتحكم في هذا الأمر.
قوة تسعير أقل. في كل مرة يستبدل فيها المطور نموذجًا رائدًا باهظ الثمن بنموذج أرخص يفي بالمتطلبات، يستحوذ الموجه على القيمة وتفقد المختبرات جزءًا من نفوذها.
كان OpenRouter يشحذ هذه الشفرة بنفسه. تقوم واجهة برمجة التطبيقات Fusion الخاصة به بتوزيع أمر واحد (prompt) عبر مجموعة من النماذج ذات التكلفة المنخفضة، ثم تدمج الإجابات. على معيار DRACO، الذي وضعته Perplexity لـ 100 مهمة بحث عميق حقيقية تم تقييمها بواسطة حكم ذكاء اصطناعي مقابل معايير خبراء وتم تطبيعها كنسبة مئوية، حققت مجموعة من Gemini 3 Flash و Kimi K2.6 و DeepSeek V4 Pro نسبة 64.7%، متجاوزة GPT-5.5 بمفرده بنسبة 60% و Claude Opus 4.8 بمفرده بنسبة 58.8%.
Stripe تمتلك ذلك أيضًا الآن.
لم تؤكد أي من الشركتين الصفقة علنًا، ولم يتم الكشف عن جدول زمني للمراجعة التنظيمية. قامت Stripe بمعالجة 1.9 تريليون دولار من حجم المدفوعات في عام 2025 وتم تقييمها بـ 159 مليار دولار في عرض مناقصة في فبراير. وبأكثر من 7 مليارات دولار، تعد OpenRouter أكبر عملية استحواذ لـ Stripe حتى الآن – أي أكثر من ستة أضعاف ما دفعته مقابل Bridge.
